煤企合并潮将至 潞安与阳煤抱团取暖‘米兰app官方下载最新版’

本文摘要：以煤居多的山西正在经历一场前所未有的考验。

以煤居多的山西正在经历一场前所未有的考验。山西，这个一半财政收入来自于煤炭的资源大省，由于煤价暴跌，2015年上半年GDP快速增长仅有为2.7%，而当初被视作拉起山西煤炭市场的七大煤企，如今也因煤遇“寒冬”而陷于亏损，被迫抱团供暖。

2015年11月14日，刚刚赴任阳泉煤业集团有限责任公司(以下全称“阳煤集团”)董事长一职的翟红就与“老东家”山西潞安矿业集团有限责任公司(以下全称“潞安集团”)董事长李晋平展开座谈。座谈会上，翟红回应，阳煤集团与潞安集团在煤种上是同质的，双方发展的产业、生产的产品及销售市场定位差不多。

回应，有山西煤企人士回应，阳煤集团与潞安集团此前曾屡次爆出拆分消息，此次互相认识，虽然无法判断为拆分前奏，但是最少可以解读为阳煤集团与潞安集团正在抱团应付煤市寒冬。到底在煤市寒冬，阳煤集团与潞安集团否知道有拆分意向，《中国经营报》记者11月24日约见潞安集团方面得知，目前并没潞安集团与阳煤集团拆分的消息，至于阳煤集团与潞安集团认识，几乎是为了增进双方后期合作;11月25日，本报致信阳煤集团，告知其与潞安集团否有拆分的可能性，但是截至本报新闻报道，并未获得具体恢复。阳煤潞安再行记拆分为了应付煤市寒冬，山西煤企屡次爆出”被拆分”的消息。

2015年11月14日，刚刚赴任阳煤集团董事长、党委书记翟红就前往潞安集团，与潞安集团董事长、党委书记李晋平，总经理游浩就更进一步深化合作展开座谈。在座谈会上，翟红回应，就煤炭而言，阳煤集团的销售客户以五大发电集团居多，销售市场主要在中国北部。

翟红指出，阳煤集团和潞安集团的煤种是同质的，双方发展的产业、生产的产品及销售市场定位差不多。因此，翟红期望双方需要优势互补，寻求更进一步的合作，构建互助共赢。回应，有山西煤企人士向本报记者回应，翟红是在2015年9月21日，通过阳煤集团股东会决议被选为为阳煤集团董事长，此前董事长赵石平因为年龄到限而卸任。

该人士亦称，翟红供职阳煤集团董事长之前，曾多次是潞安集团的总经理，并且在这一职位上长约4年，对于潞安集团的经营模式堪称是了如指掌。之所以刚卸任就与“老东家”潞安集团急迫认识。该人士指出，这与阳煤集团目前的经营状况不无关系。据介绍，阳煤集团发布的8月份数据表明，当月共计构建煤炭销售567.3万吨，环比增加26万吨，煤炭综合售价230.45元/吨，环比增加3.17元/吨，销售收入已完成140.25亿元(含太化)，环比增加14.43亿元。

也就是说阳煤集团目前的日子并不好过，所以作为新任阳煤集团董事长意图挣脱阳煤集团目前这种艰难局面，于是找寻“老东家”潞安集团相互合作，当科情理之中。另外该人士讲解，如果将山西五大煤企按照资产规模区分，依序为焦煤集团、同煤集团、潞安集团、晋煤集团，名列最后的为阳煤集团;如果论业绩，虽然阳煤集团远比最好，但也是亏损相当严重。所以抱团供暖，称得上应付煤市寒冬的一种办法。

随后，本报记者就阳煤集团否不会与潞安集团拆分或者后期否不会强化合作约见潞安集团，该公司称之为，没消息称之为潞安集团将与阳煤集团拆分。即使要拆分，消息也应当是由山西省国资委方面公布，因为两家企业皆归属于山西国资有限公司，而且皆为世界500强劲企业。

至于潞安集团与阳煤集团否不会强化合作，这个认同是有的，但具体情况并不掌控。另外，该潞安集团访谈人士亦称，目前山西所有煤企都因为煤价上行受到影响，降本增效是每个企业都在做到的工作。2015年潞安集团为了应付煤市寒冬，制订了《潞安集团员工停薪留职管理办法》和《潞安集团内部请假暂行管理办法》来构建降本增效的最终目标。

抱团供暖应付煤市寒冬根据山西省统计局数据表明，从2014年7月份开始，煤炭仅有行业倒数亏损，2015年上半年，山西省煤炭行业亏损约40.62亿元，利润同比增加60.74亿元。为了应付煤价上行，山西省针对煤企屡屡获释受到影响政策。2014年12月，山西省撤消了运营30多年的1165个煤检车站，并实行“清费利税”等多项措施，以此为山西省煤企减负170亿元。

然而，即使再行大的政策受到影响，也无以凌煤企不景气。同煤集团一位拒绝接受本报记者专访的人士向记者回应，2015年是煤企经营尤为艰难的一年，某种程度是山西煤企萧条，全国煤企完全都正处于亏损，有的煤矿甚至为了减损早已正处于投产或限产。

那么，对于当前煤炭市场的不景气现状或会经常出现煤企间的拆分或者重组。回应，该同煤人士回应，2008年开始，针对山西省内煤炭工业“多、小、骑侍郎、较低”市场格局，山西省以政府为主导，以大中型企业作为主体，以市场经济运营方式开始煤炭资源统合以及煤炭企业之间的重组。经过统合之后，山西省煤企显著获得优化，强化了在同行业之间的竞争力。

随后也构成了七个与煤炭涉及的国有企业，分别是焦煤集团、同煤集团、潞安集团、晋煤集团、阳煤集团以及山煤进出口和山西运煤。然而，随着煤炭企业兼并重组已完成，煤价却一路暴跌。

到2014年，煤企除了要应付煤价较低之外，销售渠道也沦为要求煤企命运的关键。“山西煤企主要销售渠道是五大发电企业，销售市场主要在中西部，这使得同业之间竞争白热化。

因为市场需求就这么多，市场就这么大，你的煤销售过来了，我的煤就有可能供不应求，所以不免经常出现一些明争暗斗，就看著谁再行倒地。”上述潞安集团人士称之为。对于阳煤集团与潞安集团强化合作，山西省国资委一位访谈人士指出，两家企业领导都是煤炭方面的专家，双方加剧合作不利于应付煤市寒冬。

如果煤炭价格依然没转好迹象，那么未来，煤炭企业之间就不会经常出现重组或收购，这合乎市场规律，也不利于出局领先煤炭生产能力。至于阳煤集团否不会和潞安集团展开合作，上述国资委人士回应，这个没精确消息，不便置评。

此前，曾爆出过神华要与中煤拆分的消息，但是最后双方皆出面回应，称之为没接到任何政府部门关于神华与中煤拆分的书面或者口头消息。“这也就是说央企之间的拆分必须政府低头，省属国企之间的拆分，更加必须政府同意。”该人士亦称。

另外，记者注意到，2015年，出局领先生产能力和企业收购重组仍然是煤炭行业的热门话题，按照国家能源局此前发布的计划，2015年要出局煤炭行业领先生产能力7779万吨、煤矿1254座。在此背景下，煤企拆分潮或将至。

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